In passato quando ero un consulente Oracle ed ero allocato presso un cliente chiedere di fare un corso di formazione era come chiedere la donazione di un organo al proprio capo con espianto in azienda senza anestesia totale!
Questo era dovuto ad un semplice fattore : Sei allocato, stai fatturando…vai al corso, non fatturi e mi costi.
I momenti di formazione era relegati ai momenti in cui ti trovavi in sede perchè non allocato e veniva scelto un agnello sacrificale che faceva da insegnante nel tempo che era presente insieme a te nin sede.
Alcune volte capitava che questa persona dopo N giorni venisse allocata e tu ti ritrovavi con in mano un mezzo corso su una cosa che forse non mettevi in pratica.
Risultato : TEMPO PERSO!
La formazione in azienda deve essere strutturata bene, devono essere dedicate delle giornate (o anche meno) dove la crescita professionale è di tutti. Giornate in cui oltre ad esporre un argomento questo poi viene messo anche in pratica, sopratutto da chi l’ha esposto, o comunque genera degli spunti per gli altri 😉
Allo stesso tempo deve essere dato spazio alla formazione esterna, che può avvenire attraverso corsi. Questi avendo un costo sarebbe opportuno che l’azienda concordi con i propri dipendenti un budget da utilizzare per far fronte ai costi sostenuti per l’iscrizione, alloggio, vitto e trasferimenti.
Per rendere fruttifere queste giornate di formazione dovrebbe essere dato obbligo al partecipante di redigere un breve documento condivisibile a tutti e la dove possibile dedicare delle ore per riportare quanto appreso presso il corso.
E’ fantascienza?